企業畫冊的內容需要怎樣規劃：關于新成立的公司來說，常常并不清楚自己企業的畫冊到底應該需求放一些什么內容，根據我們在畫冊設計方面的多年的謀劃和設計閱歷，現就企業畫冊的內容規劃和編輯做如下建議：

1.必需明白設計企業畫冊的目的。

這是做好企業畫冊的提，不管設計如何精巧，假設在規劃不清楚設計的目的，那也無濟于事，比如，我們需求設計一本宣傳企業文化品牌的畫冊，而我們大談產品特性和質量，那顯然是不適合的。只需清楚畫冊的設計目的，內容規劃自然也就明白了。

 

2.清楚自己企業的畫冊的讀者是誰？

這一點非常關鍵，好把閱讀群體愈加細化一些，畫冊不同于書店銷售的書籍，出版社在出版書籍時也有目的讀者的定位，但相對模糊普遍一些，但我們在設計企業畫冊時必需有非常明白的目的閱讀群體，由于每個群體的閱讀習氣、閱讀目的是不一樣的，只需方位迎合目的群體的需求才干，才干很好的起到宣傳的效果。比如：做一本面向企業高層指導的畫冊，我建議文案內容一定要簡約、直觀，文字不宜過多，設計必需精巧，經過簡單幾行字就可以將中心問題說清楚，由于指導常常沒太多時間細看。

 

3.常規企業畫冊的內容結構。

部分：我們是誰？即公司引見。通常可包括：公司簡介、企業理念、組織結構、企業文化等等。這也可以分幾部分分開引見。

 

第二部分：我們能做什么？即業務范圍引見。通常可包括：業務范圍、業務流程、效勞優勢等等。有實力的公司通常會把優勢效勞單引見。

 

第三部分：我們做過什么？即公司業績或者叫案例引見。為增加宣傳效果，案例通常有壓服力，這一塊常常非常關鍵，假設是新公司，在沒有大量成功案例時，這一塊好痛快不提，突出其他方面的實力。

 

第四部分：協作同伴。通常將自己的客戶或者協作同伴展示出交常常可以提升企業的實力。新成立的企業或者實力不強的公司，建議將遠景規劃作為畫冊設計的結尾或許更有壓服力。

 

當然好的辦法是拿業的公司或者競爭對手的畫冊做參考，這樣知己知彼，思索愈加面，但避實就虛，突顯自己實力和特征重要。

和視覺專業畫冊設計機構可以為您提供專業文案謀劃和內容編輯效勞，相關案例可在本站“編輯謀劃”中閱讀。