當沒生意的時候……
我會調整店面陳列,讓經過的顧客看到店里的產品。
當沒生意的時候……
我會在店里組織大家打掃衛生,連植物的葉子也擦一次,把貨柜面擦干凈,早上10點,下午5點后做一次,時刻保持店面整潔,讓每一個進店的客人隨時感受品牌的購物環境。
當沒生意的時候……
我會與店員交流TOP單品和轉推,讓店員能夠以快的速度將單品和毛利高的滯銷產品推薦給顧客。
當沒生意的時候……
我會問周邊品牌數據,提提供一手信息給主管做活動申請。
當沒生意的時候……
我會去學習別人的陳列和布局,向公司相關部門提出建議取長補短,避免不足處重復出現。
當沒生意的時候……
我會將老客戶分類,非常清晰的將新貨通知哪些A類顧客,活動通知哪些B類顧客。
當沒生意的時候……
我會非常不安分,發展第三渠道,通過微信微彩信主動發圖吸引客人。
當沒生意的時候……
我喜歡竟爭,將能力好壞的店員平等分配,兩班用數據較高下,時刻保持動力。
當沒生意的時候……
為了成交,要求每人都會去講解一款產品賣點等,熟練產品知識留住客人。
當沒生意的時候……
我會拿出《店鋪標準化運營手冊》一起跟大家學習交流,提升同事的專業知識和視野。
以上,用一年時間,將一個月做不到10萬的店發展到100萬,且持續三年每年遞增30%。做生意真的靠打折?
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